Verzuim & inzetbaarheid.
Van reactief verzuimbeleid naar proactieve inzetbaarheid.
Wat vertellen de cijfers écht?
Verzuim staat zelden op zichzelf.
De aanpak
Grip op verzuim. Grip op inzetbaarheid.
Verzuim kost meer dan alleen loondoorbetaling. Het raakt de planning, de bezetting, de productiviteit en de mensen die het werk samen doen. Goed verzuimbeleid begint daarom niet bij een ziekmelding, maar bij tijdig signaleren en handelen.
We kijken waar verzuim ontstaat, welke signalen leidinggevenden zien en waar eerder kan worden bijgestuurd. Met gerichte maatregelen helpen we verzuim te voorkomen, te verkorten en de schadelast te beperken.
Vanuit een duidelijke strategie brengen we verzuim, inzetbaarheid en preventie bij elkaar.
Niet wachten tot iemand uitvalt, maar eerder zien, eerder handelen en mensen zo lang mogelijk inzetbaar houden.
Structuurders
We helpen bijvoorbeeld met:
Een strategische aanpak van verzuim en inzetbaarheid ontwikkelen
Verzuim reduceren en de schadelast beperken met gerichte maatregelen
Leidinggevenden leren signaleren en het gesprek tijdig aangaan
Risico’s en patronen in verzuim herkennen en vertalen naar actie
Preventie en duurzame inzetbaarheid onderdeel maken van de dagelijkse praktijk
Geen aanpak die pas begint bij de ziekmelding. Wel een organisatie die weet waar de risico’s liggen, wat ze kan beïnvloeden en wanneer ze in actie moet komen.
Zo werken wij
We staan naast je.
Niet aan de zijlijn.
We komen niet binnen om alleen te vertellen wat er anders moet. We kijken mee, stellen vragen en brengen overzicht. Daarna gaan we samen aan de slag. Praktisch, betrokken en op het niveau dat jouw organisatie nodig heeft.
Wat we doen verschilt, hoe we werken niet: samen en met oog voor de praktijk.