Een greep uit onze projecten.
Van vraagstuk naar werkbare oplossing.
Geen organisatie is hetzelfde.
Dus geen project ook.
De ene keer stappen we in omdat processen niet meer lekker lopen. De andere keer is er tijdelijk extra capaciteit nodig, moet een nieuwe werkwijze worden ingevoerd of is het tijd om de organisatie opnieuw in te richten. Wat de vraag ook is: we kijken wat er nodig is en gaan ermee aan de slag. Samen met de mensen die het werk iedere dag doen.
“We brengen rust in de operatie, zonder de dynamiek eruit te halen.”
Structuur in een volop bewegende organisatie
Arbomaatschap
Door groei en steeds meer werkzaamheden was er behoefte aan meer structuur. We stapten in de operatie, brachten verantwoordelijkheden en processen in kaart en pakten operationele en organisatorische werkzaamheden op.
Van planning en klantbeheer tot processen, systemen en werkafspraken: we brachten overzicht en hielpen nieuwe structuur in de praktijk neer te zetten.
Resultaat: betere samenwerking, meer duidelijkheid in verantwoordelijkheden en een organisatie die vanuit een stevigere basis verder kan.
Van volle agenda naar overzicht
Bij Ons Advies
Aan aanvragen geen gebrek, maar door de drukte werd het steeds lastiger om overzicht te houden en werkzaamheden af te ronden.
Samen met het team brachten we structuur aan in de personeelsplanning, maakten we keuzes in prioriteiten en keken we waar processen slimmer konden. Ook voerden we automatiseringen door om terugkerend werk makkelijker te maken.
Resultaat: meer overzicht in de planning, duidelijkere prioriteiten en meer rust in de dagelijkse werkzaamheden.
Structureren terwijl de organisatie doordraait
Nieuwenhuis Audiovisueel
Bij Nieuwenhuis hoefde de dynamiek niet weg. Wel was er behoefte aan meer duidelijkheid en structuur in de dagelijkse operatie.
We brachten verantwoordelijkheden en processen in kaart, hielpen bij de planning en pakten praktische verbeteringen direct op. Niet vanaf de zijlijn, maar samen met de directie en het team.
Resultaat: meer duidelijkheid in wie waarvoor verantwoordelijk is, overzichtelijkere processen en meer rust in de operatie, zonder de snelheid uit de organisatie te halen.
Van verzuim begeleiden naar grip en regie
Beaphar
Bij Nieuwenhuis hoefde de dynamiek niet weg. Wel was er behoefte aan meer duidelijkheid en structuur in de dagelijkse operatie.
We brachten verantwoordelijkheden en processen in kaart, hielpen bij de planning en pakten praktische verbeteringen direct op. Niet vanaf de zijlijn, maar samen met de directie en het team.
Resultaat: meer duidelijkheid in wie waarvoor verantwoordelijk is, overzichtelijkere processen en meer rust in de operatie, zonder de snelheid uit de organisatie te halen.
Voor wie we zijn
Misschien herken je dit.
Je weet dat het anders kan, maar komt er in de dagelijkse drukte niet aan toe. Werkzaamheden zijn niet logisch verdeeld, processen kosten onnodig veel tijd, er ontbreekt overzicht of er ligt al maanden iets wat nu écht geregeld moet worden.
Je hoeft vooraf niet precies te weten wat je nodig hebt. Dat zoeken we samen uit.